あなたの経営課題に、使える補助金があるかもしれません。

この補助金で解決できる経営課題

景気の変動や産業構造の変化によって、事業活動を一時的に縮小せざるを得ない状況は、多くの企業が経験するものです。そうした厳しい時期だからこそ、生産性を高める取り組みに投資し、新たな人材を迎えることで、経営基盤を強化したいとお考えの企業を支援するのが、この助成金です。

以下のような経営課題の解決に活用できます。

【活用例】課題: 受注減少により一時的に事業が縮小し、既存事業の効率化が急務である状況活用: 自動化設備やシステム導入による生産性向上に必要な専門人材の新規雇用費用効果: 限られたリソースで生産能力を維持し、景気回復時の事業再開に向けた体制整備の可能性

【活用例】課題: 産業構造の変化に対応するため、新しい事業分野への転換が必要だが人材不足が課題活用: 新事業に必要な知識や技術を持つ人材の採用と育成に関わる費用効果: 事業転換の実現と長期的な競争力強化につながる可能性

【活用例】課題: 既存事業の効率化により人員が余剰となるが、別の成長領域への配置転換が必要活用: 新しい職務に対応できる人材の新規採用と既存従業員の教育訓練費用効果: 雇用の維持と組織全体の生産性向上の同時実現の可能性

この助成金の補助額と補助率については、公募要領で要確認です。制度の詳細な金額や支給条件は、厚生労働省の公式ページや最新の公募要領をご確認ください。

申請期限は通年受付となっており、随時申請を受け付けています。ただし、助成金の対象となる事業実施期間や、申請に必要な事前手続きなどの詳細については、公募要領で要確認してください。

対象となる企業の要件や、生産性向上に資する取り組みの具体的な内容についても、制度を所管する機関にお問い合わせいただくことをお勧めします。

公募要領の確認と自社の要件チェック 事業が一時的に縮小している状況にあるか、生産性向上に資する取り組みを計画しているか、新たな人材雇用の予定があるかなど、自社が対象要件を満たしているか確認します。
事業計画書の作成 生産性向上に向けた具体的な取り組み内容と、新規採用予定人数、雇用契約内容などを記載した計画書を作成します。
申請書類の提出 必要な書類一式を、所管の機関に提出します。提出方法や期限については、公募要領で確認してください。
採択後の実施・報告 採択決定後、計画に基づいて人材採用と生産性向上の取り組みを実施し、定期的に進捗報告を行います。

補助金の活用を検討される際、「自社が対象になるか」「どの補助金が合っているか」といった疑問は、制度を調べるだけでは解消しにくいものです。

NTS（日本提携支援）では、補助金を使った経営課題の解決策をご一緒に考えることを大切にしています。申請書類の作成代行ではなく、「どの補助金をどう活用するか」という戦略の設計と、採択後も含めた伴走支援がわたしたちの役割です。

「まだ検討段階」「本当に使えるのか確かめたい」という段階でも、ぜひお気軽にご相談ください。