1. この補助金で解決できる経営課題
創業したばかりの時期は、事業を知ってもらうための活動に資金を回すのが難しいものです。
この補助金は、創業間もない事業者が販路開拓や広告宣伝に取り組む際の経費を支援します。
具体的には、以下のような取り組みが対象になります。
- ホームページやネットショップの制作
- 展示会・商談会への出展費用
- チラシ・パンフレットの制作と配布
創業後の資金繰りに不安がある方にとって、事業を軌道に乗せるための初期投資を後押しする制度です。
2. 活用できる企業のイメージ
実際に想定される活用例
この補助金を使うと、どんな改善ができるか
導入前の課題・導入する設備やシステム・導入後の効果を、業種別に整理します。
バックオフィス負荷が大きい中小事業者の例
導入前の課題
- 受発注・請求・勤怠が紙・Excel中心で、月次締めに時間がかかる
導入する設備・システム
- クラウド会計・勤怠・受発注の連携
導入後の効果(見込み)
- 定型業務の削減により、本業に使える時間の確保が期待できる
ドライバー管理と事務作業の両立が課題の事業者の例
導入前の課題
- 運行記録・労務関連の確認が事務所集中になりやすい
導入する設備・システム
- デジタル運行管理・勤怠クラウド
導入後の効果(見込み)
- 記録の見える化により、コンプライアンス確認がしやすくなる見込みです
【補助金】持続化補助金<創業型>(第4回)の公募要領を公開【申請受付期間:11/5~12/15】を活用した業務改善を検討する事業者の例
導入前の課題
- 制度の要件や対象経費が整理しきれておらず、投資判断が進みにくい
導入する設備・システム
- 要件整理と投資計画のドキュメント化
- 公募要領に沿った経費・スケジュールの設計
導入後の効果(見込み)
- 自社の投資判断材料が揃い、関係者合意が取りやすくなる可能性があります
上記は公表情報をもとにした活用イメージです。対象経費・補助額・採択可否は制度、申請内容、審査により異なります。最新情報は公式情報をご確認ください。
【活用例】飲食店を開業した経営者
個人で飲食店を開業したばかりの経営者が、店舗の認知度を高めるためにホームページとSNS広告の制作費用に活用しました。地域の方に店の存在を知ってもらい、リピーターの獲得につながる可能性があります。
【活用例】製造業で独立した経営者
大手メーカーを退職し、独立して小規模な製造業を始めた経営者が、展示会への出展費用と製品カタログの制作に活用しました。新規取引先との商談機会が増え、受注の拡大が期待できます。
【活用例】サービス業を立ち上げた経営者
清掃サービスを提供する事業を立ち上げた経営者が、チラシの制作と地域へのポスティング費用に活用しました。地域密着型のサービスとして認知が広がり、問い合わせの増加が期待できます。
3. 補助額・補助率・申請期限
制度仕様サマリー
【補助金】持続化補助金<創業型>(第4回)の公募要領を公開【申請受付期間:11/5~12/15】
- 補助上限
- 公募要領で要確認※公募要領をご確認ください
- 補助率
- 公募要領で要確認※公募要領をご確認ください
- 申請期限
- 2026年5月27日
- 対象地域
- 対象地域を確認
- 対象経費
- 公募要領で確認※対象経費は公募要領で確認
掲載内容は公表情報をもとにした参考情報です。補助額・補助率・対象経費・採択可否は制度、申請内容、審査により異なります。最新情報は必ず公式情報をご確認ください。
補助上限額や補助率については、公募要領で要確認です。
申請期限は2026年5月27日となっています。
創業後の早い段階で活用を検討される場合は、公募要領を確認し、計画的に準備を進めることをおすすめします。
対象となる経費や申請の要件については、公募要領に詳しく記載されていますので、事前に確認しておくと安心です。
4. 申請の流れ(4ステップ)
申請の流れ(一般的なステップ)
対象業種・規模・経費要件を公募要領で確認
補助事業の目的・内容・効果を整理して計画を策定
必要書類を揃え、電子申請システムで提出
採択後に事業を実施し、実績報告・精算を行う
※ステップ・手続きは制度により異なります。必ず公式情報をご確認ください。
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公募要領の確認と自社の要件チェック 創業後の期間や事業内容が対象になるかを確認します。
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事業計画書の作成 販路開拓の具体的な取り組みと期待される効果をまとめます。
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申請書類の提出 必要書類を揃えて、指定された方法で提出します。
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採択後の実施・報告 採択されたら計画に沿って取り組みを実施し、完了後に報告書を提出します。
5. まずは無料相談から
補助金の活用を検討される際、「自社が対象になるか」「どの補助金が合っているか」といった疑問は、制度を調べるだけでは解消しにくいものです。
NTS(日本提携支援)では、補助金を使った経営課題の解決策をご一緒に考えることを大切にしています。申請書類の作成代行ではなく、「どの補助金をどう活用するか」という戦略の設計と、採択後も含めた伴走支援がわたしたちの役割です。
「まだ検討段階」「本当に使えるのか確かめたい」という段階でも、ぜひお気軽にご相談ください。