1. この助成金で解決できる経営課題
若手社員が定着せず、採用してもすぐに辞めてしまう。教育コストばかりかかり、現場が回らない。こうした人材不足の悩みを抱える経営者は少なくありません。
この助成金は、社員満足度を高める取り組みを通じて、若手人材の確保と定着を支援する制度です。3年目の申請を対象としており、継続的な改善に取り組む企業を後押しします。
対象となる取り組みには、以下のようなものが含まれます。
- 社員の働きやすさを高める職場環境の整備
- 若手社員のキャリア形成を支援する研修や制度の導入
- 社員満足度を測定し、改善につなげる仕組みづくり
すでに1年目・2年目の取り組みを実施してきた企業が、さらに定着率を高めるために活用できる制度です。
2. 活用できる企業のイメージ
実際に想定される活用例
この補助金を使うと、どんな改善ができるか
導入前の課題・導入する設備やシステム・導入後の効果を、業種別に整理します。
バックオフィス負荷が大きい中小事業者の例
導入前の課題
- 受発注・請求・勤怠が紙・Excel中心で、月次締めに時間がかかる
導入する設備・システム
- クラウド会計・勤怠・受発注の連携
導入後の効果(見込み)
- 定型業務の削減により、本業に使える時間の確保が期待できる
ドライバー管理と事務作業の両立が課題の事業者の例
導入前の課題
- 運行記録・労務関連の確認が事務所集中になりやすい
導入する設備・システム
- デジタル運行管理・勤怠クラウド
導入後の効果(見込み)
- 記録の見える化により、コンプライアンス確認がしやすくなる見込みです
令和7年度【3年目申請用】ES(社員満足度)向上による若手人材確保・定着事業助成金を活用した業務改善を検討する事業者の例
導入前の課題
- 制度の要件や対象経費が整理しきれておらず、投資判断が進みにくい
導入する設備・システム
- 要件整理と投資計画のドキュメント化
- 公募要領に沿った経費・スケジュールの設計
導入後の効果(見込み)
- 自社の投資判断材料が揃い、関係者合意が取りやすくなる可能性があります
上記は公表情報をもとにした活用イメージです。対象経費・補助額・採択可否は制度、申請内容、審査により異なります。最新情報は公式情報をご確認ください。
【活用例】都内で建設業を営む企業(従業員30名)では、若手技術者の離職が続いていました。3年目の助成金を活用し、メンター制度の拡充と資格取得支援を強化したことで、若手社員が安心して働ける環境づくりが進むことが期待できます。
【活用例】都内の運送会社(従業員50名)では、ドライバーの高齢化と若手の定着が課題でした。3年目の助成金で労働時間管理システムを改善し、休暇取得を促進する仕組みを整えたことで、働きやすさの向上につながる可能性があります。
【活用例】都内の製造業(従業員20名)では、若手社員の育成に力を入れてきました。3年目の助成金を使い、社員満足度調査の結果をもとに職場環境を改善することで、定着率のさらなる向上が見込まれます。
3. 補助額・補助率・申請期限
制度仕様サマリー
令和7年度【3年目申請用】ES(社員満足度)向上による若手人材確保・定着事業助成金
- 補助上限
- 最大 300万円
- 補助率
- 公募要領で要確認※公募要領をご確認ください
- 申請期限
- 2029年3月31日
- 対象地域
- 対象地域を確認
- 対象経費
- 公募要領で確認※対象経費は公募要領で確認
掲載内容は公表情報をもとにした参考情報です。補助額・補助率・対象経費・採択可否は制度、申請内容、審査により異なります。最新情報は必ず公式情報をご確認ください。
この助成金の補助上限額は最大300万円です。補助率については公募要領で要確認となります。
申請期限は2029年3月31日までです。3年目の申請を検討されている場合は、これまでの取り組み内容を整理し、計画的に準備を進めることが大切です。
対象地域は東京都内の企業に限られます。都内で事業を営み、若手人材の定着に継続的に取り組んでいる企業が対象となります。
4. 申請の流れ(4ステップ)
申請の流れ(一般的なステップ)
対象業種・規模・経費要件を公募要領で確認
補助事業の目的・内容・効果を整理して計画を策定
必要書類を揃え、電子申請システムで提出
採択後に事業を実施し、実績報告・精算を行う
※ステップ・手続きは制度により異なります。必ず公式情報をご確認ください。
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公募要領の確認と自社の要件チェック
東京都の公式サイトから公募要領を入手し、3年目申請の要件を確認します。これまでの取り組み内容や成果を整理しておくとスムーズです。 -
事業計画書の作成
3年目に実施する取り組み内容、期待される効果、予算計画を具体的にまとめます。過去2年間の実績をもとに、さらなる改善策を示すことが求められます。 -
申請書類の提出
必要書類を揃え、指定された方法で提出します。書類に不備がないよう、事前に確認することが重要です。 -
採択後の実施・報告
採択されたら計画に沿って取り組みを進め、定期的に実績を報告します。助成金の交付を受けるためには、適切な記録と報告が欠かせません。
5. まずは無料相談から
補助金の活用を検討される際、「自社が対象になるか」「どの補助金が合っているか」といった疑問は、制度を調べるだけでは解消しにくいものです。
NTS(日本提携支援)では、補助金を使った経営課題の解決策をご一緒に考えることを大切にしています。申請書類の作成代行ではなく、「どの補助金をどう活用するか」という戦略の設計と、採択後も含めた伴走支援がわたしたちの役割です。
「まだ検討段階」「本当に使えるのか確かめたい」という段階でも、ぜひお気軽にご相談ください。